Sua empresa recebeu
uma ação trabalhista?
O processo já envolve risco. A condução jurídica pode ampliar — ou conter — o prejuízo financeiro.
Defesa trabalhista estratégica para empresas que tratam risco com seriedade.
Sua empresa recebeu
uma ação trabalhista?
O processo já envolve risco. A condução jurídica pode ampliar — ou conter — o prejuízo financeiro.
Defesa trabalhista estratégica para empresas que tratam risco com seriedade.
Sua empresa recebeu
uma ação trabalhista?
O processo já envolve risco. A condução jurídica pode ampliar — ou conter — o prejuízo financeiro. Defesa trabalhista estratégica para empresas que tratam risco com seriedade.
Sua empresa recebeu
uma ação trabalhista?
O processo já envolve risco. A condução jurídica pode ampliar — ou conter — o prejuízo financeiro.
Defesa trabalhista estratégica para empresas que tratam risco com seriedade.
Esses cenários fazem parte da realidade da sua empresa:
Esses cenários fazem parte da realidade da sua empresa:
Ex-empregado processando a sua empresa
Ex-empregado processando a sua empresa
Prestador PJ pedindo vínculo de emprego
Prestador PJ pedindo vínculo de emprego
Funcionário tentando reverter dispensa por justa causa
Funcionário tentando reverter dispensa por justa causa
Ação com pedido de horas extras, adicionais, danos morais e outros
Ação com pedido de horas extras, adicionais, danos morais e outros
Risco financeiro já em jogo
Risco financeiro já em jogo
Insegurança sobre a melhor decisão
Insegurança sobre a melhor decisão
Empresas sérias tratam risco com critério.
Empresas sérias tratam risco com critério.
O maior perigo em uma ação trabalhista
O maior perigo em uma ação trabalhista
O maior perigo em uma ação trabalhista não é somente a existência do risco.
É a falsa sensação de segurança gerada por uma defesa conduzida sem estratégia.
O maior perigo em uma ação trabalhista não é somente a existência do risco. É a falsa sensação de segurança gerada por uma defesa conduzida sem estratégia.
O maior perigo em uma ação trabalhista não é somente a existência do risco. É a falsa sensação de segurança gerada por uma defesa conduzida sem estratégia.
Quando o processo é tratado de forma genérica, o risco do processo é ampliado
Quando o processo é tratado de forma genérica, o risco do processo é ampliado
Aqui, o seu processo recebe atenção estratégica.
Aqui, o seu processo recebe atenção estratégica.
A atuação não é padronizada nem baseada em modelos.
Cada ação é analisada com critério, considerando:
A atuação não é padronizada nem baseada em modelos. Cada ação é analisada com critério, considerando:
A realidade da empresa
A realidade da empresa
O histórico do vínculo discutido
O histórico do vínculo discutido
Os riscos jurídicos e financeiros envolvidos
Os riscos jurídicos e financeiros envolvidos
Como funciona:
Como funciona:
1
1
Análise estratégica inicial
Análise estratégica inicial
Leitura técnica do processo e do contexto empresarial.
Leitura técnica do processo e do contexto empresarial.
2
2
Parametrização dos riscos relevantes
Parametrização dos riscos relevantes
Identificação dos pontos críticos que exigem decisão.
Identificação dos pontos críticos que exigem decisão.
3
3
Definição do caminho mais adequado
Definição do caminho mais adequado
Defesa ou negociação, conforme o cenário do caso concreto.
Defesa ou negociação, conforme o cenário do caso concreto.
4
4
Execução técnica da estratégia
Execução técnica da estratégia
Atuação alinhada aos objetivos empresariais e à realidade do processo.
Atuação alinhada aos objetivos empresariais e à realidade do processo.
Quem estará à frente da sua defesa:
Quem estará à frente da sua defesa:
Quem estará à frente da sua defesa:
Dra. Camila Gonçalves
Dra. Camila Gonçalves
Dra. Camila Gonçalves
Advogada empresarial | OAB/180.939
Advogada empresarial | OAB/180.939
Advogada empresarial | OAB/180.939
Atuação exclusiva para empresas há mais de uma década
Atuação exclusiva para empresas há mais de uma década
Legal Master em Direito Empresarial – IBMEC
Legal Master em Direito Empresarial – IBMEC
Cursos realizados na Columbia Law School (EUA)
Cursos realizados na Columbia Law School (EUA)
MBA em Direito Tributário – CEDIN
MBA em Direito Tributário – CEDIN
Especialista em gestão de risco, passivo trabalhista e decisões estratégicas
Especialista em gestão de risco, passivo trabalhista e decisões estratégicas
Não atuo para empregados.
Atuo para empresas que precisam de decisões jurídicas bem conduzidas.
Não atuo para empregados.
Atuo para empresas que precisam de decisões jurídicas bem conduzidas.
Não atuo para empregados.
Atuo para empresas que precisam de decisões jurídicas bem conduzidas.
Quando a empresa posterga decisões:
Quando a empresa posterga decisões:
Prazos avançam sem leitura estratégica
Prazos avançam sem leitura estratégica
Oportunidades defensivas são perdidas
Oportunidades defensivas são perdidas
Acordos são firmados sem critério técnico
Acordos são firmados sem critério técnico
O passivo tende a se repetir outras vezes
O passivo tende a se repetir outras vezes
Trate esta ação com estratégia,
não com improviso.
Trate esta ação com estratégia,
não com improviso.
Não coloque o futuro do negócio em risco.
Não coloque o futuro do negócio em risco.